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我院纪委传达集团公司纪检监察工作会议精神召开贯彻“三重一大”决策制度培训会
当前位置:首页 > 新闻中心 > 医院新闻   四一六医院   2010-09-06    6512
    2010年7月10日,医院召开培训会,传达集团公司太原纪检工作会议精神,对贯彻“三重一大”决策制度进行了培训。院领导、党委委员、纪委委员、相关职能部门领导等41人参加了会议。会议由党委书记饶立勇主持,纪委书记陈明安主讲,院长陈启讲了话。
    纪委书记陈明安首先传达了集团公司纪检监察工作会议精神,接着宣讲了中共中央办公厅国务院办公厅印发《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》。宣讲中进一步明确了“三重一大”的内容、指导思想和基本原则、“三重一大”事项的主要范围、“三重一大”决策程序、组织实施和监督检查等内容。最后,重新学习了院党发[2009]1号《关于重大决策、重要干部任免、重要建设项目的安排和大额度资金的使用制度》。特别对医院规定的“三重一大”具体内容逐项进行了强调。通过学习大家进一步理解了“三重一大”的概念、相关要求和严格执行的重大意义。
    陈启院长在发言中指出,对集团公司纪检监察工作会议的传达和学习“三重一大”监督制度非常及时和必要。通过学习,大家进一步明确了哪些决策属“三重一大”事项,应严格遵守决策程序,职能部门如财务科负责人,在医院付款数额上就应按“三重一大”的规定把好关,即使领导签了字,也应行使好监督职能。人事科负责人,在重要人事任免上应掌握“三重一大”的相关规定,把好干部任免关。设备科负责人在设备招投标工作中,应向决策者提供相应的资料,便于形成正确的决策。他强调,“三重一大”会议的记录特别重要,院办要安排有水平、有写作能力的同志记录,记录要详细、要准确,要有参会人员的签字。如购买设备,不仅要有决策人的签字,还要有会议内容的记录。我们这届班子比较好地执行了“三重一大”制度,下一步我们要进一步完善“三重一大”制度,特别要明确职能部门既有落实决策的职能又有监督的职能。
    饶立勇书记在培训会总结时指出,医院党政工团和各职能部门要认真贯彻落实陈明安书记宣讲的培训内容和陈启院长的指示精神。一要认真学习贯彻中央十七号文件、医院党发[2009]1号文件,对照文件,逐条进行检查,进一步修改完善。二是理解十七号文件与过去“三重一大”文件的区别:主要有范围具体了,界定更清楚了。决策程序中要求,为所要讨论的决策事项提前提供资料;规定了决策有效性的人数要求;要求决策负责人应最后作出结论性发言;强化了监督制度和怎么监督;强调了“三重一大”责任追究,并要求与干部考核任免挂钩。三是贯彻文件应与创建“四好”领导班子结合起来。好的领导班子一定是认真贯彻执行“三重一大”制度的领导班子。今天的培训是医院干部管理培训的重要内容之一,也是中心组集中学习的重要内容之一。贯彻落实“三重一大”制度是院领导和各职能部门负责人共同的义务,大家要高度重视,坚决执行,要按照“三重一大”的规定,思考职能部门的责任是什么?在具体操作中怎样执行等问题。根据今天的培训,我们将制定医院贯彻落实十七号文件的意见。
    参加培训的同志纷纷表示收获很大,学习掌握“三重一大”决策制度,对自己既安了一个紧箍咒,又穿上了护身符,为正确使用权力,建设发展医院提供了政策依据。
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