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“人才育成、持续改善、久久为功、止于至善” 精益“黄带”培训会
当前位置:首页 > 新闻中心 > 医院新闻   周家瑜   2022-04-27    435

按照集团公司及医院“精细化管理年”年度工作任务及精益医疗人才培养计划,本着“人才育成、持续改善、久久为功、止于至善”的精益管理理念,医院规划运管部精益医疗推进办于2022年4月27日上午在三住院部M层会议室举行了第一期精益管理人才“黄带”培训会。会议由精益导师任晖主讲,包括核医学科、康复科、心内科、护理部在内的36个部门共39人参加了培训。

本次培训,任晖老师从精益思想、精益医疗、八种浪费、精益工具以及改善体验五个方面进行了深入浅出的讲解。

 

在对精益思想介绍时,任老师阐述了该理论的形成、演进过程,以及其核心的理念:即“消除浪费,降低成本,提示企业竞争力。”

 

在谈到精益医疗及精益领导力时,任老师指出:随着医改新形式与价值取向多元化,医疗机构面临了诸多的新挑战和新要求。而提升医院竞争力的好方法就是将技术优势同服务优势信誉优势相结合。而精益医疗正好是统筹系统解决存在相关问题的好助手。通过精益医疗管理的介入,利用12精益领导范式,改变员工的思维方式和工作行为习惯,并不断消除不增加患者价值的工作,减少不必要的八种浪费。

 

 

为了让学员对精益管理有更深的认识,任老师现场播放了名为《制作咖啡》的短视频。通过观看视频,大家将观察到的浪费现象逐条汇总,并进行交流,最终对改善制作咖啡的流程进行了总结陈述。

 

在会后的交流环节中,各位学员纷纷表示干货满满,收获丰厚!通过这堂精益“黄带”培训课程,大家能更加客观的认识到推进精益医疗的重要性和必要性,同时也对医院推行的“人均改善提案”项目的开展信心倍增。

目前医院已将发展精益人才梯队设定为中长期精益战略目标之一。精益“黄带”资质认证是培育精益医疗管理基础人才的“黄浦”,愿它在我院持续地生根、发芽、开花、结果,支撑我院经营的高质量发展。

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